本文摘要:会议上,北京银塞信息技术有限公司总裁朱东、北京云吉技术有限公司总裁及首席设计师沈强、戴尔科技集团大中华区系统工程解决方案设计师姜永凯在企业构建数字化转型过程中,分享了数据管理相关内容,获得了数字时代的深刻洞察力。

数字化

过去两年移动互联网行业最受欢迎的风口是什么?不短的视频Shuko,这个“奇怪”的短视频不是填满我们很多时间的。填满了我们的许多“空间”。因为这都是“吨位”的非结构化数据!据IDC称,目前全球70%的数据是结构化数据。

跨越医疗、媒体、教育等各行各业。无处不在的非结构化数据,我们如何存储?如何管理?怎么使用呢?最近,戴尔技术集团举办了以“数据管理、道路价值讨论”为主题的技术交流会。

从数字转换全景到数据湖数字经济时代,大数据提供了新的挑战和机遇,数据湖已经沦为适用于未来开发的最佳平台。数据湖以对行业用户领域实践的理解为基础,突出了企业用户对数据的提供、废弃、存储、分析、洞察力等6个值得关注的价值。不能处理大体上结构化的数据,也不能拒绝与预定义的数据模型非常匹配的数据仓库。数据湖可以反对结构化、半球协调和非结构化数据,统一企业用户的所有数据类型。

数据湖建立了集中的数据管理,这无助于引入AI和ML创意技术。冷数据构建高效存储和管理,热数据存储和处理速度提高,不利于企业用户进行数据跟踪和获得一致性保证。引入分布式和存储加速技术,为企业提供灵活的体系结构,并提供对业务想法的缓慢洞察力。那么,哪些企业、哪些应用程序应该更多地应用于场景呢?能源、光电媒体、生命科学、制造业等多个行业不仅对Oracle数据库等结构化数据存储和处置市场没有需求,而且对企业文档、图像、视频、语音等非结构化数据的处置和存储也感到反感。

在数字转换加速过程中,数据类型简单、反感的灵活性扩大市场需求,业务创意没有多元化趋势的用户需要构建企业的数据湖。为此,您需要更好地理解数字转换的关键在哪里。数字化转型的大势带来了百行备份的新变革,逆转势在必行,赫是漫长的岁月。因为任何企业的数字化都不是一蹴而就的。

(威廉莎士比亚、温斯顿、数字化、数字化、数字化、数字化、数字化)数字化转型的关键除了数据还有什么?2019年4月12日,戴尔技术集团在北京稻香湖京酒店举行了以“数据管理、论道价值”为主题的技术交流会。会议上,北京银塞信息技术有限公司总裁朱东、北京云吉技术有限公司总裁及首席设计师沈强、戴尔科技集团大中华区系统工程解决方案设计师姜永凯在企业构建数字化转型过程中,分享了数据管理相关内容,获得了数字时代的深刻洞察力。根据各行业专家的看法,数字转换的关键不应该放在数据上。

结构化数据

但是,从信息化到数字化,企业不会经历什么最重要的变化,不会面临什么挑战?朱东,北京延赛信息技术有限公司总经理,指出只有数据文化才能促进的组织能够尊重数据,在日常管理中最大限度地应用于数据分析结果,进行管理和运营,并将数据应用于带来的组织运营的各个方面。此后,应用于数据分析的结果从企业的业务流程、协作效率、运营模式、协作方式等各个方面再次发生有益的变化,走向数字智能运营企业。“企业数字化转换最重要的是理解上的变化,特别是扩大的组织创造尊重数据和数据分析的‘数据文化’。

其中,在企业各领域寻找为数据分析创造价值的方法,确认数据生产价值的原理、路径、工具和方案,同时做好数据规划、建设和管理,对确保坚实的基础也是最重要的。这种过程的有效构建不仅依赖于企业数字化变化的理论研究和想法,还依赖于理解的项目实践和经验总结,企业需要逐步建立具备数字化应用的新人才团队。从信息化到数字化,企业要在概念和理解上展开相当大的变化。

在信息化阶段,很多企业都有具体的标准和路径。但是数字化从企业经营到发展路径、技术革新,对企业的方方面面都了如指掌。在任何企业中,如何筛选这些技术,如何使用合适的技术,如何更好地应用于创意和商业创意,真是令人困惑。(威廉莎士比亚、创意、创意、创意、创意)就这些问题,北京云科技(Technology Co .Ltd .)总裁沈强表示。

任何企业的数据生命周期管理都包括数据提取、数据单体、数据处理、数据管理、数据服务等多个部分。另外,沈强非常重视数据服务。过去企业的数据使用过程大部分是以大型数据平台为基础,不具备OLAP功能,时效性拒绝不低,企业决策者可以获得的决策反对周期较长。

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